应急状态下疫情管控我们在行动
为积极落实上级疫情防控应急状态下会议精神,切实做好医院防控各项工作,医院领导班子快速行动,防疫工作进行了全面部署安排,细化落实疫情防控举措,筑牢防疫之堤。
一、强化组织领导:
成立应急领导管理小组,以院长为组长、行政院长为常务副组长,主管业务副院长为副组长,应急办主任、医务科科长、护理办主任、感染科科长、公卫科科长、质控科科长、总务科科长、安保科科长、物资管理科科长、采购办主任等职能部门负责人为成员。全面负责应急状态下疫情防控管理工作。
二、明确目标责任:
鉴于当前新冠肺炎疫情防控的严峻形势,为严格落实国家、省、州、县关于疫情防控的各项要求,结合我院实际,制定明确管理目标,实行分管领导带领职能科室抓文件精神的贯彻行业规范的实施及科室的具体落实,班子成员实行包保责任制,监督、督办抓应急工作落实的效果。全院统一指挥令行禁止,责任明确,随时做好应急启动的准备。
三、明确管理措施:
(一)加强进出医院管理。严格落实预检分诊制度,对所有来院人员进行测体温、扫健康码、行程码和流行病学调查,指导进院人员全程正确佩戴口罩,保持1米以上间距,依次进入。医务人员凭工作牌进出医院,其他外来工作人员须持7天内核酸阴性报告进出医院。
(二)加强车辆管理。对拟进入医院的车辆和司机,门卫安保人员要认真查验,待司机符合进入标准后,方可进入并指导车辆有序地停放在医院指定位置。爱心楼门前严禁除救护车及公务用车之外的车辆停放,保证急诊通道通畅。
(三)加强第三方工作人员管理。所有第三方工作人员(含保洁、环境消杀、物业、医废、安保等)要相对固定,实行分区管理,避免交叉,按要求定期核酸检测及健康监测,戴工作牌上岗。明确第三方公司主体责任和医院监管责任,对不合格人员坚决调离。
(四)强化“哨点”作用。若发现有体温≥37.3℃,或有密切接触者的接触史、中高风险地区旅行出差史、境外旅居史等流行病学史,或有呼吸道相关症状(发热、干咳、乏力、嗅觉和味觉减退、鼻塞、流涕、咽痛、结膜炎、肌痛、腹泻)的患者,要及时收治于发热门诊,按流程处置。
(五)加强基建工程人员管理。确保按疫情防控要求合格后上岗。
(六)严格执行首诊负责制。
(七)严格执行门急诊“一医一患一诊室”。维护好门急诊就诊秩序,确保不聚集、不扎堆,就诊、取药、缴费时保持1米以上间距。
(八)倡导患者使用微信挂号、自助机挂号,提倡诊间结算、移动支付等线上方式缴费。
(九)对需住院的门诊患者,门诊医生要在入院前完成病人及陪护的核酸检测和流调表,并依据核酸阴性结果开具住院证后方可办理住院;急危重症病人由急诊科开具“急诊病人就诊单”,收入病区缓冲病房,按急危重症病人处置流程救治的同时,进行核酸检测和流调表,医务人员做好二级防护。
(十)加强核酸采样点分类管理。新区普采点设置于县人民医院高压氧舱旁边,主要承接新区就诊的门急诊住院患者及陪护和政府指令性核酸检测任务;老区普采点设置于县民族医院门急诊大门口,主要承接老区门急诊、住院患者及陪护和我院所有医务工作者。
(十一)明确发热门诊核酸采样点设于发热门诊内。
(十二)明确核酸检测结果报告可以通过微信搜索“来凤中心医院”微信公众号查询,报告单可在规定时间、规定地点领取。
(十三)强化核酸监测采样现场服务管理,切实做好现场秩序和终末消毒,严防感染事件的发生。
(十四)加强病区及陪护出入管理。各病区主任和护士长是病区管理的第一责任人,不允许患者及陪护随意串访病房,严禁患者和陪护进入其他病区。对需离开病区检查治疗的住院患者,医务人员采取提前预约的方式进行。住院患者及陪护需凭手腕带以及科室医生开据的检查单出入病区,或有医务人员陪检陪治。
(十五)加强陪护及探视管理。病区非必要不陪护,严禁探视。若因患者病情需要,原则上“一患一陪”,特殊情况需增加陪护的或更换陪护的,由医生评估病情并开具医嘱。陪护需提供有效核酸检测阴性报告,每日监测体温,若陪护体温出现异常立即停止陪护。
(十六)明确我院提供订餐送餐及自购药品配送服务。允许通过预检分诊的外卖、快递及送生活必需品的家属送至住院病区电梯口,由司乘人员代为转交。
(十七)患者出院时,病区要及时收缴患者及陪护手腕带。
(十八)实行司乘人员跟梯,严格把关乘梯人员。严禁门诊病人及家属进入住院病区。
(十九)加强电梯分类、分时管理,定期消毒,门诊病人、体检病人、血透病人、住院患者、医务人员等分别乘坐各自指定的专用电梯。
(二十)医废专用电梯实行专人管理,定期消毒。
(二十一)加强医废管理。实行感染性与非感染性医用织物、普通病区与感染病区用品用具分开、分类收集、转运和处置。
(二十二)规范标识标牌管理。加强对院内临时固定的标识标牌、宣传展板、电子显示屏等规范管理,按照属地管理的原则及时更新、更换相关内容。
我们相信,携手并肩,
必能攻坚克难渡过难关。
我们期待,摘下口罩,笑容满面!






